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熊建明:從“門外漢”到“多面手”

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發表時間:2018-03-05 08:59作者:朱艷明來源:市場開發部

“干一行,愛一行,專一行,精一行”是他自工作以來的理念,從新疆分公司經理到市場開發部主任,從國內傳統產業至新能源市場的開發,他一直在調整角色,不斷地思考和摸索,從“門外漢”變成“多面手”。

“勇于承擔、團結協作”是他工作作風的直接體現。2017年,在鄒總提出的實施“一體五翼”戰略思路影響下,轉型發展全面展開,面對當前國內形勢的瞬息萬變、市場開發觀念的日新月異、他帶領市場部以高效、快速的理念開拓市場,實現長線發展戰略,以客戶需求為主線開展訂單式服務。他勇于承擔責任,在任務面前合理分工,發揮每個成員的優勢,讓部門成員優勢互補,做到人盡其才。他設置了合理的激勵機制,激發團隊成員取得了在競爭中合作的“雙贏”模式,在2017年部門取得了突破性的成績:全年中標金額完成了40.51億元,完成年度目標的337%。

“愛崗敬業,無私奉獻”是對他工作精神的最好詮釋。自2015年調任市場部主任以來,在本職崗位上任勞任怨,兢兢業業,嚴格要求自己,愛崗敬業,踏實工作,默默奉獻,爭創一流。在面對國內傳統產業日益減弱的大環境下,他帶領市場開發團隊主動出擊,轉戰新能源市場的開發,為公司在新能源領域的開拓提供了寶貴的經驗。就是憑借著對工作的滿腔熱情,才有了今天的這些成績。他的家人也非常支持他的事業和工作,妻子能夠在家獨當一面,讓他放心的去打拼自己的事業。不只是他的妻子,他的父母也一直非常理解、包容他,他常年在外不能照顧家庭,父親兩次住院他都沒能抽出時間照顧,只能打電話問候。老人在電話里聽出了他的愧疚后,安慰說:“醫院里有專門的護理人員,比你專業的多,你把事業做好了,讓更多的人能夠受益,讓公司能夠有更大的發展。”正是有家人在背后的默默支持,讓他拼勁更足了。

“持之以恒、吃苦耐勞”是他工作態度的絕對真諦。他經常引用習主席說給青年人的話“現在,青春是用來奮斗的;將來,青春是用來回憶的。”用來激勵自己和部門同事:工作要能吃苦,能打拼,能堅守,只有這樣才能成就一番自己的事業。遇到項目時間緊張時,他總是自愿放棄休息時間,加班加點,快速高效地應對市場的各種變化。2017年市場開發團隊共承接12個項目,他全年加班200多小時,出差179天,飛行約10萬公里。他的每一次出差都是帶著任務而“飛”的,他從不敢有絲毫懈怠,就連自己的身體不適也從不放棄工作。8月在長沙出差,和鼻湖項目的業主方進行項目洽談時,突發腸炎,鉆心的疼痛、斗大的汗珠都沒有讓他放棄談判,硬是將客戶“搞定”,談判結束后一個人堅持坐火車返回公司匯報工作,一下火車就堅持不住了,直接被送到醫院急診。

“守正創新,精益求精”是他工作方法的獨到之處。工作雖忙,但他總是不忘思考,邊工作邊思考如何將工作做得更完美,更高效。他鼓勵部門同事多出“點子”,能夠開拓創新,在2017年他帶領市場部同事以創新收購方的合作模式,擴大市場份額,改變了以往投標模式開發項目的方式,擺脫被動開發轉為主動出擊尋找項目開發的合作伙伴。2017年,此項工作已取得突破性進展:PC、EPC、FEPC、BT等項目合作模式在團溪風電項目、大通湖、鼻湖、河源400兆瓦光伏發電項目、河北廊坊昌盛日電項目中全部有所運用,實現了業績利潤雙增長。工作中他總是能夠創新工作方式帶領團隊成員攻堅克難。在廣州河源100MW項目盡調中,發現問題后,他安排部門同事立即聯系經營、法務、投融資、物資、財務等部門進行會審,通過評審,最終認為此項目風險可控,可以實施。從初步談判接觸、盡調、上會,到項目實施、人員設備進場,十日內完成了開工前所有準備工作,為項目的順利實施奠定了堅實的基礎。自此,以多部門的高效聯動,提升項目的可控性成為他們的一種獨特而有效的工作方法之一。

熊建明同志深知自己的能力有限,精力也有限,因此總是在工作中竭盡心力做到最好,最高效。他在成績面前從來沒有停止前進的腳步,一直保持艱苦奮斗、戒驕戒躁的作風,以時不我待、只爭朝夕的精神,無怨無悔地為公司的市場開發工作做出最大的貢獻,只為公司能更加地強大!

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